Thiết kế riêng cho từng doanh nghiệp. Huấn luyện bởi chuyên gia thực chiến. Đo lường hiệu quả bằng chỉ số tăng trưởng.
Đào Tạo Inhouse
Các doanh nghiệp đối mặt với khó khăn trong việc phát triển đội ngũ nhân sự, đặc biệt là ở cấp quản lý trung và việc áp dụng kiến thức đào tạo vào công việc thực tế.
Tư vấn miễn phí
01
Nhân sự thiếu năng lực thực thi
Nhân sự thiếu kỹ năng thực thi công việc thực tế. Mặc dù đã qua đào tạo, nhưng nhân viên gặp khó khăn trong việc áp dụng kiến thức vào công việc hằng ngày, dẫn đến hiệu suất làm việc không đạt kỳ vọng.
02
Đào tạo xong không áp dụng được vào công việc
Đào tạo thiết kế riêng cho đội ngũ, giúp học viên áp dụng ngay vào công việc. Kết hợp lý thuyết – thực hành dưới sự hướng dẫn của các chuyên gia.
03
Quản lý cấp trung yếu, lãnh đạo quá tải
Đào tạo lãnh đạo cấp trung, giúp họ nắm vững kỹ năng quản lý, tối ưu thời gian và hiệu quả công việc. Hỗ trợ trong việc phân chia công việc và tối đa hóa năng suất.
04
Thiếu giải pháp đào tạo đo lường được hiệu quả thực tế
Đảm bảo mỗi khóa đào tạo có thể đo lường được hiệu quả, với các chỉ số rõ ràng về sự thay đổi hành vi và năng lực của nhân viên sau khóa học.
Chi phí chỉ từ20 triệu
VẤN ĐỀ DOANH NGHIỆP ĐANG GẶP PHẢI
Tư vấn miễn phí
Tìm hiểu thêm
→ Gitiho giúp doanh nghiệp giải quyết triệt để bằng đào tạo inhouse đúng người – đúng nội dung – đúng thời điểm.
GIẢI PHÁP INHOUSE
HÌNH THỨC TRIỂN KHAI
Đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp (on-site)
1
Tổ chức workshop ngắn hạn, chuyên đề theo năng lực
2
Coaching 1-1 hoặc theo nhóm nhỏ để chuyển hóa hành vi
3
Có thể kết hợp đào tạo trước – trong – sau qua online nếu cần
4
Gitiho triển khai linh hoạt theo yêu cầu doanh nghiệp:
Thiết kế chương trình đào tạo riêng theo mục tiêu doanh nghiệp
1
Chỉ huấn luyện kỹ năng – tư duy – công cụ nhân sự đang thiếu
2
Áp dụng mô hình "Luyện tập có chủ đích" → học viên hành động – mentor kèm cặp
3
Huấn luyện bởi chuyên gia có 10–20 năm kinh nghiệm thực chiến
4
Gắn KPI đo lường hiệu quả sau đào tạo
5
Chúng tôi không chỉ "dạy" mà "chuyển hoá":
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN HÀNG ĐẦU
Gitiho phối hợp với những giảng viên hàng đầu để thiết kế ra các khóa học chất lượng nhất dành cho cả khách hàng cá nhần và khách hàng doanh nghiệp. Cung cấp những giải pháp đào tạo hàng đầu thị trường trên nền tảng trực tuyến
Ths. Phan Văn Sơn
Chuyên gia quản trị doanh nghiệp & phát triển nhân sự
Chuyên gia trong lĩnh vực tái cấu trúc hệ thống quản lý, xây dựng chiến lược nhân sự và vận hành BSC – KPI. Từng làm Giám đốc Nhân sự tại các tập đoàn lớn như Vingroup.
Thủy Nguyễn ACCA
Chuyên gia kế toán – kiểm toán – tài chính quốc tế
Với 25 năm kinh nghiệm, tiên phong giảng dạy ACCA & IFRS online tại Việt Nam. Đã đào tạo hàng ngàn học viên ở các tập đoàn hàng đầu như Vingroup, MB, FPT, Viettel, E&Y, Deloitte, PWC, KPMG.
MBA. Phạm Văn Bình
Chuyên gia đào tạo & phát triển tổ chức
Hiện đang là Head of L&D Golden Gate Group. Với 15 năm kinh nghiệm, chuyên thiết lập và vận hành hệ thống quản trị đào tạo cho các công ty, tập đoàn lên đến 20000 nhân sự.
Dương Mạnh Quân
Chuyên gia Excel & VBA ứng dụng trong kế toán – quản trị
10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán, tài chính. Giảng viên đào tạo Excel VBA nâng cao cho các tập đoàn lớn như ngân hàng Vietinbank, Deaho, FPT Japan,...
Lương Minh Thanh
Chuyên gia đào tạo ứng dụng AI vào công việc
Hơn 7 năm kinh nghiệm trong việc ứng dụng AI và ChatGPT vào công việc doanh nghiệp. Anh đã huấn luyện hơn 1000 học viên và triển khai các dự án đào tạo AI cho nhiều doanh nghiệp lớn.
HƠN 200+ DOANH NGHIỆP ĐÃ TIN TƯỞNG LỰA CHỌN
CHỨNG NHẬN - CAM KẾT
Một vài con số thay cho lời nói
05
Năm phát triển
1000+
Học viên mỗi năm
99%
Khách hàng hài lòng
100%
Chất lượng
ĐỂ LẠI THÔNG TIN
NHẬN NGAY ƯU ĐÃI
Chúng tôi cam kết bảo mật thông tin cá nhân của bạn