Từ nguồn cảm hứng đó, Gitiho Vietnam được thành lập vào ngày 22/01/2020 với sứ mệnh: “Chuyển hoá con người, chuyển hoá doanh nghiệp, giúp họ đạt được các mục tiêu đột phá thông qua huấn luyện và phát triển con người”
Sự đồng hành của Quỹ đầu tư Mekong Capital với chiến lược “Chuyển hoá lãnh đạo & Phát triển con người thông qua hoạt động đào tạo” đã mang lại những kết quả đột phá cho Thế Giới Di Động, PNJ, Golden Gate, F88, Pizza 4P’s...:
Chuyển hóa tư duy đội ngũ,
Viết lại tương lai của tổ chức mang tên “Tương lai đột phá”,
Văn hoá hiệu suất cao,
Và đạt được các mục tiêu đột phá.
LIỆU DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CÓ ĐANG?
Doanh nghiệp/ CEO
Chiến lược đào tạo và phát triển nhân sự không rõ ràng, đào tạo không tạo ra năng lực thực thi – khiến tổ chức không bứt phá được về hiệu suất và tăng trưởng.
Chi nhiều cho đào tạo nhưng ko tăng trưởng
Quá phụ thuộc vào tuyển dụng
Mục tiêu kinh doanh không đạt
HR Manager/ Head of L&D
L&D nỗ lực rất lớn nhưng bị xem là hoạt động phụ trợ, thiếu kết nối với kinh doanh – dẫn đến mất niềm tin và thiếu nguồn lực triển khai hiệu quả.
Không chứng minh được ROI của đào tạo
Đo lường mơ hồ, cảm tính
Đào tạo dàn trải, không thay đổi hành vi
Nhân viên
Cảm thấy quá tải với khối lượng công việc nhưng không biết cách cải thiện hiệu suất. Các chương trình đào tạo chung chung, không thể áp dụng ngay vào công việc, dần cảm thấy mất phương hướng và kiệt sức.
Không có lộ trình phát triển rõ ràng
Học nhưng không áp dụng được vào công việc
Thiếu động lực vì không thấy giá trị từ đào tạo
Gitiho for Leading Business là một giải pháp đào tạo nội bộ (L&D) toàn diện giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững bằng cách gắn liền mục tiêu đào tạo (L&D) với mục tiêu kinh doanh, đồng thời tạo ra và nhân bản nhân viên xuất sắc. 04 trụ cột chính trong phương pháp luận của Gitiho bao gồm:
THAY ĐỔI NGAY VỚI HỆ SINH THÁI L&D TOÀN DIỆN CỦA GITIHO
TĂNG TRƯỞNG DOANH THU, LỢI NHUẬN
PHÂN TÍCH
KẾT QUẢ
TĂNG TRƯỞNG CHỈ SỐ DẪN ĐƯỜNG (KEY DRIVEN)
PHÂN TÍCH
KẾT QUẢ
100% NHÂN SỰ LÀM VIỆC GIỐNG NHƯ NHÂN VIÊN XUẤT SẮC
PHÂN TÍCH
KẾT QUẢ
SỬ DỤNG LUYỆN TẬP CÓ CHỦ Ý TẠI NỀN TẢNG CÔNG NGHỆ CỦA GITIHO VÀ ÁP DỤNG 6 NGUỒN ẢNH HƯỞNG GIÚP DOANH NGHIỆP NHÂN BẢN NĂNG LỰC XUẤT SẮC TRONG THỜI GIAN NGẮN
VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP
NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
NĂNG LỰC QUẢN LÝ
NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN
Đào tạo không còn là hoạt động độc lập mà trực tiếp phục vụ chiến lược và kết quả kinh doanh cụ thể.
1️⃣ Gắn chặt L&D với mục tiêu kinh doanh
Nền tảng LMS công nghệ tiên tiến của Gitiho giúp đơn giản hóa hoạt động đào tạo, huấn luyện nhưng vẫn dễ dàng kiểm soát tiến trình và kết quả học tập, hiệu quả khi ứng dụng trong công việc.
4️⃣ Nền tảng công nghệ tiên tiến
Phương pháp đào tạo thực hiện theo quy trình vòng lặp: “Học - Ứng dụng - Chia sẻ bài học ứng dụng - Nhận góp ý cải thiện của quản lý” biến người quản lý trở thành người huấn luyện học tập, người học chủ động học tập, ứng dụng kiến thức vào công việc và tạo ra kết quả làm việc
3️⃣ Phương pháp "luyện tập có chủ đích"
Là người làm chủ được các hành vi then chốt quan trọng nhất trong vai trò của họ, và từ đó tạo ra hiệu quả công việc vượt trội, bền vững. Từ Key Driven Gitiho sẽ giúp bạn tìm ra các hành vi then chốt và xây dựng nên chân dung nhân viên xuất sắc.
2️⃣ Hình mẫu nhân viên xuất sắc
GIÁ TRỊ ĐÍCH THỰC KHÁCH HÀNG NHẬN ĐƯỢC
Tăng động lực, hiệu suất và khả năng giữ chân nhân viên
Chương trình đào tạo được thiết kế cho từng vị trí, gắn với công việc thực tế, tạo ra trải nghiệm học tập rõ ràng – giúp nhân viên chủ động phát triển, thấy rõ giá trị và định hướng sự nghiệp.
Nhân bản năng lực đội ngũ nhanh chóng
Thông qua mô hình “Luyện tập có chủ ý” và chân dung nhân sự xuất sắc, Gitiho giúp doanh nghiệp chuyển hóa hành vi hiệu quả thành năng lực chung – cài đặt hành vi chuẩn cho toàn bộ tổ chức.
Tăng trưởng KPI và hiện thực hóa mục tiêu
Gitiho kết nối đào tạo với mục tiêu kinh doanh bằng cách xây dựng các chỉ số dẫn đường (Key Driven Metrics), giúp tổ chức đo lường, kiểm soát và hiện thực hóa kết quả từ đào tạo.
HỆ SINH THÁI SẢN PHẨM DỊCH VỤ TOÀN DIỆN
THỰC HIỆN ĐÀO TẠO
CÀI ĐẶT HÀNH VI THEN CHỐT
TĂNG HIỆU SUẤT
Bộ giải pháp sản phẩm và dịch vụ bao gồm:
Nền tảng công nghệ quản lý học tập (LMS) cài đặt hiệu suất cao.
700 chương trình đào tạo E-Learning.
Thiết kế và Tổ chức đào tạo Inhouse may đo theo doanh nghiệp.
Chuyển giao bản quyền khoá học E-Learning.
Đồng hành để tạo ra kết quả đào tạo (3, 6 tháng).
Bộ giải pháp sản phẩm và dịch vụ bao gồm:
Tư vấn xây dựng khung năng lực cho từng vị trí trong doanh nghiệp.
Tư vấn & đồng hành: Ứng dụng hệ thống LMS vào hoạt động đào tạo, huấn luyện để cài đặt văn hoá doanh nghiệp, cài đặt và nhân bản năng lực thực thi đội ngũ.
Đồng hành để tạo ra sự thay đổi thành vi (3 - 12 tháng).
Bộ giải pháp sản phẩm và dịch vụ bao gồm:
Tư vấn & đồng hành xây dựng tổ chức hiệu suất cao để đạt các mục tiêu đột phá.
Đồng hành để tạo ra mục tiêu đột phá (3 - 12 tháng).
KHÔNG CHỈ LÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN
Gitiho không chỉ có phương pháp luận, mà còn có kho nội dung chất lượng và hệ thống LMS tiên tiến hỗ trợ để giúp doanh nghiệp viết lại tương lai của mình.
Nhà quản lý dễ dàng đưa ra kế hoạch đào tạo bám sát mục tiêu kinh doanh dựa trên các khóa học có sẵn
Nhà quản lý dễ dàng đưa ra kế hoạch đào tạo bám sát mục tiêu kinh doanh dựa trên các khóa học có sẵn
NGÂN HÀNG +700 KHOÁ HỌC VÀ +6600 CÂU HỎI ĐỀ THI
Hơn 700 khoá học chất lượng 5⭐ phủ kín toàn bộ 18 chủ đề năng lực cần có và không ngừng được xây dựng mới mỗi ngày.
01
18 CHỦ ĐỀ
Leadership
Quản lý
Phát triển bản thân
Kỹ năng mềm
Tuân thủ
Quản lý dự án
IT - Computer
Phân tích dữ liệu
Kinh doanh
Marketing
Bán hàng
Tài chính & Kế toán
Nhân sự & Hành chính
Xây dựng
Thiết kế
Tin học văn phòng
Ứng dụng AI
Ngoại ngữ
HỆ THỐNG CÔNG NGHỆ LMS 165 TÍNH NĂNG
Sẵn sàng cho học tập có chủ đích trong doanh nghiệp và không ngừng được mở rộng tính năng mỗi ngày
02
Quản lý học tập tập trung (LMS)
Tạo & quản lý khoá học online/offline
Tạo lộ trình học tập cho từng vị trí
Theo dõi tiến độ học và đánh giá hiệu quả
Báo cáo toàn diện về chi phí, số giờ, xếp hạng...
Khung năng lực & Luyện tập có chủ đích
Cài đặt năng lực theo vai trò/phòng ban
Từ điển năng lực, khung năng lực linh hoạt tùy chỉnh
Chấm điểm & phản hồi hành vi thực tế
Báo cáo kết quả phát triển năng lực
Thi & đánh giá trực tuyến toàn diện
Ngân hàng đề thi phong phú, nhiều định dạng
Cài đặt quy tắc thi, chống gian lận
Báo cáo kết quả thi & phân tích chi tiết
Gamification & Tự động hoá hệ thống
Tuỳ chỉnh giao diện theo nhận diện doanh nghiệp
Phân quyền – phân luồng theo vị trí, phòng ban
Hệ thống điểm thưởng, huy hiệu & đổi quà
Cài đặt bảo mật 2 lớp, chống tua, chống tải
1
2
3
4
Gitiho phối hợp với những giảng viên hàng đầu để thiết kế ra các khóa học, chương trình inhouse chất lượng nhất dành cho khách hàng doanh nghiệp. Cung cấp những giải pháp đào tạo hàng đầu thị trường mà doanh nghiệp không thể thiếu.
03
HỢP TÁC VỚI 200 GIẢNG VIÊN HÀNG ĐẦU VIỆT NAM
Ths. Phan Văn Sơn
Chuyên gia quản trị doanh nghiệp & phát triển nhân sự
Chuyên gia trong lĩnh vực tái cấu trúc hệ thống quản lý, xây dựng chiến lược nhân sự và vận hành BSC – KPI. Từng làm Giám đốc Nhân sự tại các tập đoàn lớn như Vingroup.
Thủy Nguyễn ACCA
Chuyên gia kế toán – kiểm toán – tài chính quốc tế
Với 25 năm kinh nghiệm, tiên phong giảng dạy ACCA & IFRS online tại Việt Nam. Đã đào tạo hàng ngàn học viên ở các tập đoàn hàng đầu như Vingroup, MB, FPT, Viettel, E&Y, Deloitte, PWC, KPMG.
Lương Minh Thanh
Chuyên gia đào tạo ứng dụng AI vào công việc
Hơn 7 năm kinh nghiệm trong việc ứng dụng AI và ChatGPT vào công việc doanh nghiệp. Anh đã huấn luyện hơn 1000 học viên và triển khai các dự án đào tạo AI cho nhiều doanh nghiệp lớn.
MBA. Phạm Văn Bình
Chuyên gia đào tạo & phát triển tổ chức
Hiện đang là Head of L&D Golden Gate Group. Với 15 năm kinh nghiệm, chuyên thiết lập và vận hành hệ thống quản trị đào tạo cho các công ty, tập đoàn lên đến 20000 nhân sự.
Dương Mạnh Quân
Chuyên gia Excel & VBA ứng dụng trong kế toán – quản trị
10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán, tài chính. Giảng viên đào tạo Excel VBA nâng cao cho các tập đoàn lớn như ngân hàng Vietinbank, Deaho, FPT Japan,...
HƠN 400+ DOANH NGHIỆP ĐÃ TIN TƯỞNG LỰA CHỌN
CÁCH MÀ CHÚNG TÔI ĐANG ĐỒNG HÀNH VỚI KHÁCH HÀNG
Trong hành trình phát triển của một thương hiệu thời trang Việt Nam đang ghi dấu ấn trên bản đồ quốc tế với tốc độ tăng trưởng 50% mỗi năm, thách thức đặt ra không chỉ là tăng trưởng tiếp tục – mà là tăng trưởng nhân đôi hàng năm để chạm mốc 500 triệu USD doanh thu vào năm 2030.
Đó không chỉ là một mục tiêu tài chính. Đó là một cam kết chiến lược đòi hỏi toàn bộ tổ chức phải vận hành ở cấp độ mới – về năng lực, về hành vi và về tư duy.
GITIHO ĐỒNG HÀNH CÙNG HÃNG THỜI TRANG ĐỂ KIẾN TẠO ĐỘI NGŨ THỰC THI MỤC TIÊU 500 TRIỆU USD
MỘT TỔ CHỨC KHÔNG PHỤ THUỘC VÀO “NGƯỜI GIỎI” – MÀ TẠO RA ĐỘI NGŨ GIỎI ĐỒNG ĐỀU
Đó là mô hình vận hành mà Gitiho đang cùng khách hàng của mình kiến tạo:
Định hướng từ tầm nhìn 2030.
Lộ trình từ mục tiêu hàng năm.
Hành động từ từng cá nhân.
Khi đội ngũ cùng nhìn về một hướng, sở hữu cùng một ngôn ngữ hành vi hiệu quả, cùng một cam kết hành động, thì mục tiêu 500 triệu USD không còn là giấc mơ, mà trở thành điểm hẹn.
Khi bắt đầu đồng hành cùng họ, chúng tôi không bắt đầu bằng việc hỏi: “Hiện tại chúng ta có gì?”
Thay vào đó, chúng tôi cùng họ đứng tại năm 2030, nhìn ngược lại để đặt câu hỏi:
“Muốn đạt mục tiêu 500 triệu USD, đâu là điều đang cản trở – và chúng ta đang thiếu gì?”
Cách tiếp cận này giúp chúng tôi nhận diện các điểm nghẽn cốt lõi:
Nền tảng văn hoá chưa đủ mạnh để xây dựng một doanh nghiệp lớn
Hệ thống quản trị mục tiêu chưa nhất quán.
Năng lực đội ngũ lãnh đạo và quản lý chưa đủ hiệu quả.
Hành vi xuất sắc chỉ tập trung ở một số “ngôi sao” mà chưa được nhân bản.
Tư duy từ tương lai – hành động từ hiện tại
Khi đã có chỉ số rõ ràng, câu hỏi tiếp theo là:
“Ai đã từng đạt được những kết quả này – cả trong và ngoài tổ chức?”
Chúng tôi cùng họ tìm ra những nhân sự xuất sắc, giải mã hành vi nào gì khiến họ hiệu quả – và chuyển hóa những hành vi đó thành chân dung năng lực mục tiêu.
Không dừng lại ở lý thuyết, Gitiho thiết kế chương trình đào tạo & huấn luyện có mục tiêu, đảm bảo rằng:
“100% nhân sự ở các vai trò then chốt sẽ sở hữu và thể hiện các hành vi tạo kết quả như những người xuất sắc.”
Nhân bản đội ngũ xuất sắc
Từ mục tiêu 2030, chúng tôi cùng họ thiết lập các cột mốc mục tiêu hàng năm, đóng vai trò như “những trạm kiểm soát” trên hành trình 5 năm.
Và để mỗi năm là một bước tiến chắc chắn, chúng tôi xây dựng bộ chỉ số dẫn đường – những KPIs phản ánh hiệu suất, năng lực, hành vi tiên quyết, báo hiệu sớm khả năng thành công.
Xây dựng từ mục tiêu xuống hành vi
"
Rewriting the Future of Your Organization and Your Life
Nếu không đặt ra mục tiêu đột phá “To the Moon” và thử nghiệm các cách làm mới, thì con người mãi mãi chỉ bay lên cao được đến mức như những chiếc máy bay. Công ty và mỗi người cũng vậy, nếu quý vị có niềm tin về sự dẫn dắt của chúng tôi, chúng ta hãy cùng nhau thực hiện một cú đúp “To the Moon”.
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GIÁO DỤC GITIHO VIỆT NAM
Phòng 302, Tầng 3, Toà nhà Tây Hà, KĐM Phùng Khoang, P. Trung Văn, Q. Nam Từ Liêm, Tp. Hà Nội
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội Giấy phép MXH số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin & Truyền thông
KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI
ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ NHẬN QUÀ TẶNG HẤP DẪN!
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN GIẢI PHÁP THỰC HIỆN ĐÀO TẠO
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN GIẢI PHÁP
CÀI ĐẶT HÀNH VI THEN CHỐT