KIẾN TẠO ĐỘI NGŨ XUẤT SẮC

BỨT PHÁ MỤC TIÊU KINH DOANH

Được xây dựng dựa trên kinh nghiệm triển khai đào tạo thực tế của các Tập đoàn như: Starbucks, Thế Giới Di Động, HighLand Coffee, F88, Golden Gate… với phương pháp "Luyện tập có chủ ý" giúp chuyển hóa 100% nhân sự làm việc hiệu quả như những người xuất sắc nhất.

ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ

LIỆU DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CÓ ĐANG?

Doanh nghiệp/ CEO

Chiến lược đào tạo và phát triển nhân sự không rõ ràng, đào tạo không tạo ra năng lực thực thi – khiến tổ chức không bứt phá được về hiệu suất và tăng trưởng.

Chi nhiều cho đào tạo nhưng ko tăng trưởng

Quá phụ thuộc vào tuyển dụng

Mục tiêu kinh doanh không đạt

HR Manager/ Head of L&D

L&D nỗ lực rất lớn nhưng bị xem là hoạt động phụ trợ, thiếu kết nối với kinh doanh – dẫn đến mất niềm tin và thiếu nguồn lực triển khai hiệu quả.

Không chứng minh được ROI của đào tạo

Đo lường mơ hồ, cảm tính

Đào tạo dàn trải, không thay đổi hành vi

Nhân viên

Cảm thấy quá tải với khối lượng công việc nhưng không biết cách cải thiện hiệu suất. Các chương trình đào tạo chung chung, không thể áp dụng ngay vào công việc, dần cảm thấy mất phương hướng và kiệt sức.

Không có lộ trình phát triển rõ ràng

Học nhưng không áp dụng được vào công việc

Thiếu động lực vì không thấy giá trị từ đào tạo

KHẮC PHỤC NGAY

Gitiho for Leading Business là một giải pháp đào tạo nội bộ (L&D) toàn diện giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững bằng cách gắn liền mục tiêu đào tạo (L&D) với mục tiêu kinh doanh, đồng thời tạo ra và nhân bản nhân viên xuất sắc. 04 trụ cột chính trong phương pháp luận của Gitiho bao gồm:

THAY ĐỔI NGAY VỚI
HỆ SINH THÁI L&D TOÀN DIỆN CỦA GITIHO

TĂNG TRƯỞNG
DOANH THU, LỢI NHUẬN

PHÂN TÍCH

KẾT QUẢ

TĂNG TRƯỞNG CHỈ SỐ DẪN ĐƯỜNG (KEY DRIVEN)

PHÂN TÍCH

KẾT QUẢ

100% NHÂN SỰ LÀM VIỆC GIỐNG NHƯ NHÂN VIÊN XUẤT SẮC

PHÂN TÍCH

KẾT QUẢ

SỬ DỤNG LUYỆN TẬP CÓ CHỦ Ý TẠI NỀN TẢNG CÔNG NGHỆ CỦA GITIHO VÀ ÁP DỤNG 6 NGUỒN ẢNH HƯỞNG GIÚP DOANH NGHIỆP NHÂN BẢN NĂNG LỰC XUẤT SẮC TRONG THỜI GIAN NGẮN

  • VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP
  • NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
  • NĂNG LỰC QUẢN LÝ
  • NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN
Đào tạo không còn là hoạt động độc lập mà trực tiếp phục vụ chiến lược và kết quả kinh doanh cụ thể.
1️⃣ Gắn chặt L&D với mục tiêu kinh doanh
Nền tảng LMS công nghệ tiên tiến của Gitiho giúp đơn giản hóa hoạt động đào tạo, huấn luyện nhưng vẫn dễ dàng kiểm soát tiến trình và kết quả học tập, hiệu quả khi ứng dụng trong công việc.
 4️⃣ Nền tảng công nghệ tiên tiến
Phương pháp đào tạo thực hiện theo quy trình vòng lặp: “Học - Ứng dụng - Chia sẻ bài học ứng dụng - Nhận góp ý cải thiện của quản lý” biến người quản lý trở thành người huấn luyện học tập, người học chủ động học tập, ứng dụng kiến thức vào công việc và tạo ra kết quả làm việc
 3️⃣ Phương pháp "luyện tập có chủ đích"
Là người làm chủ được các hành vi then chốt quan trọng nhất trong vai trò của họ, và từ đó tạo ra hiệu quả công việc vượt trội, bền vững. Từ key driven Gitiho sẽ giúp bạn tìm ra các hành vi then chốt và xây dựng nên chân dung nhân viên xuất sắc.
 2️⃣ Hình mẫu nhân viên xuất sắc
KHÔNG CHỈ LÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN

Gitiho không chỉ có phương pháp luận, mà còn có kho nội dung chất lượng và hệ thống LMS tiên tiến hỗ trợ để giúp doanh nghiệp viết lại tương lai của mình.

 Nhà quản lý dễ dàng đưa ra kế hoạch đào tạo bám sát mục tiêu kinh doanh dựa trên các khóa học có sẵn
 Nhà quản lý dễ dàng đưa ra kế hoạch đào tạo bám sát mục tiêu
kinh doanh dựa trên các khóa học có sẵn

NGÂN HÀNG +700 KHOÁ HỌC VÀ +6600 CÂU HỎI ĐỀ THI

Hơn 700 khoá học chất lượng 5 sao phủ kín toàn bộ 18 chủ đề năng lực cần có và không ngừng được xây dựng mới mỗi ngày.

01

18 CHỦ ĐỀ

  • Leadership
  • Quản lý
  • Phát triển bản thân
  • Kỹ năng mềm
  • Tuân thủ
  • Quản lý dự án
  • IT - Computer
  • Phân tích dữ liệu
  • Kinh doanh
  • Marketing
  • Bán hàng
  • Tài chính & Kế toán
  • Nhân sự & Hành chính
  • Xây dựng
  • Thiết kế
  • Tin học văn phòng
  • Ứng dụng AI
  • Ngoại ngữ

TƯ VẤN KHOÁ HỌC

HỆ THỐNG CÔNG NGHỆ LMS 165 TÍNH NĂNG

Sẵn sàng cho học tập có chủ đích trong doanh nghiệp và không ngừng được mở rộng tính năng mỗi ngày

02

1
2
3
4

TƯ VẤN LMS

Gitiho phối hợp với những giảng viên hàng đầu để thiết kế ra các khóa học, chương trình inhouse chất lượng nhất dành cho khách hàng doanh nghiệp. Cung cấp những giải pháp đào tạo hàng đầu thị trường mà doanh nghiệp không thể thiếu.

03

HỢP TÁC VỚI 200 GIẢNG VIÊN HÀNG ĐẦU VIỆT NAM

GIÁ TRỊ ĐÍCH THỰC KHÁCH HÀNG NHẬN ĐƯỢC

Tăng động lực, hiệu suất và khả năng giữ chân nhân viên

Chương trình đào tạo được thiết kế cho từng vị trí, gắn với công việc thực tế, tạo ra trải nghiệm học tập rõ ràng – giúp nhân viên chủ động phát triển, thấy rõ giá trị và định hướng sự nghiệp.

 Nhân bản năng lực đội ngũ nhanh chóng

Thông qua mô hình “Luyện tập có chủ ý” và chân dung nhân sự xuất sắc, Gitiho giúp doanh nghiệp chuyển hóa hành vi hiệu quả thành năng lực chung – cài đặt hành vi chuẩn cho toàn bộ tổ chức.

Tăng trưởng KPI và hiện thực hóa mục tiêu

Gitiho kết nối đào tạo với mục tiêu kinh doanh bằng cách xây dựng các chỉ số dẫn đường (Key Driven Metrics), giúp tổ chức đo lường, kiểm soát và hiện thực hóa kết quả từ đào tạo.

CÁCH MÀ CHÚNG TÔI ĐANG ĐỒNG HÀNH VỚI KHÁCH HÀNG

Trong hành trình phát triển của một thương hiệu thời trang Việt Nam đang ghi dấu ấn trên bản đồ quốc tế với tốc độ tăng trưởng 50% mỗi năm, thách thức đặt ra không chỉ là tăng trưởng tiếp tục – mà là tăng trưởng nhân đôi hàng năm để chạm mốc 500 triệu USD doanh thu vào năm 2030.
Đó không chỉ là một mục tiêu tài chính. Đó là một cam kết chiến lược đòi hỏi toàn bộ tổ chức phải vận hành ở cấp độ mới – về năng lực, về hành vi và về tư duy.

GITIHO ĐỒNG HÀNH CÙNG HÃNG THỜI TRANG ĐỂ KIẾN TẠO ĐỘI NGŨ THỰC THI MỤC TIÊU 500 TRIỆU USD

MỘT TỔ CHỨC KHÔNG PHỤ THUỘC VÀO “NGƯỜI GIỎI” – MÀ TẠO RA ĐỘI NGŨ GIỎI ĐỒNG ĐỀU

Đó là mô hình vận hành mà Gitiho đang cùng khách hàng của mình kiến tạo:
  • Định hướng từ tầm nhìn 2030.
  • Lộ trình từ mục tiêu hàng năm.
  • Hành động từ từng cá nhân. 
Khi đội ngũ cùng nhìn về một hướng, sở hữu cùng một ngôn ngữ hành vi hiệu quả, cùng một cam kết hành động, thì mục tiêu 500 triệu USD không còn là giấc mơ, mà trở thành điểm hẹn.
Khi bắt đầu đồng hành cùng họ, chúng tôi không bắt đầu bằng việc hỏi: “Hiện tại chúng ta có gì?”
Thay vào đó, chúng tôi cùng họ đứng tại năm 2030, nhìn ngược lại để đặt câu hỏi:
“Muốn đạt mục tiêu 500 triệu USD, đâu là điều đang cản trở – và chúng ta đang thiếu gì?”
Cách tiếp cận này giúp chúng tôi nhận diện các điểm nghẽn cốt lõi:
  • Nền tảng văn hoá chưa đủ mạnh để xây dựng một doanh nghiệp lớn
  • Hệ thống quản trị mục tiêu chưa nhất quán.
  • Năng lực đội ngũ lãnh đạo và quản lý chưa đủ hiệu quả.
  • Hành vi xuất sắc chỉ tập trung ở một số “ngôi sao” mà chưa được nhân bản.
Tư duy từ tương lai – hành động từ hiện tại
Khi đã có chỉ số rõ ràng, câu hỏi tiếp theo là:
“Ai đã từng đạt được những kết quả này – cả trong và ngoài tổ chức?”
Chúng tôi cùng họ tìm ra những nhân sự xuất sắc, giải mã hành vi nào gì khiến họ hiệu quả – và chuyển hóa những hành vi đó thành chân dung năng lực mục tiêu.
Không dừng lại ở lý thuyết, Gitiho thiết kế chương trình đào tạo & huấn luyện có mục tiêu, đảm bảo rằng:
“100% nhân sự ở các vai trò then chốt sẽ sở hữu và thể hiện các hành vi tạo kết quả như những người xuất sắc.”
Nhân bản đội ngũ xuất sắc
Từ mục tiêu 2030, chúng tôi cùng họ thiết lập các cột mốc mục tiêu hàng năm, đóng vai trò như “những trạm kiểm soát” trên hành trình 5 năm.
Và để mỗi năm là một bước tiến chắc chắn, chúng tôi xây dựng bộ chỉ số dẫn đường – những KPIs phản ánh hiệu suất, năng lực, hành vi tiên quyết, báo hiệu sớm khả năng thành công.
Xây dựng từ mục tiêu xuống hành vi

HƠN 300+ DOANH NGHIỆP ĐÃ TIN TƯỞNG LỰA CHỌN

HỆ SINH THÁI SẢN PHẨM DỊCH VỤ TOÀN DIỆN

THỰC HIỆN ĐÀO TẠO

CÀI ĐẶT HÀNH VI THEN CHỐT

TĂNG HIỆU SUẤT

TƯ VẤN CHO TÔI

Bộ giải pháp sản phẩm và dịch vụ bao gồm:

  • Nền tảng công nghệ quản lý học tập (LMS) cài đặt hiệu suất cao. 
  • 700 chương trình đào tạo E-Learning.
  • Thiết kế và Tổ chức đào tạo Inhouse may đo theo doanh nghiệp.
  • Chuyển giao bản quyền khoá học E-Learning.
  • Đồng hành để tạo ra kết quả đào tạo (3, 6 tháng).

TƯ VẤN CHO TÔI

Bộ giải pháp sản phẩm và dịch vụ bao gồm:

  •  Tư vấn xây dựng khung năng lực cho từng vị trí trong doanh nghiệp.
  •  Tư vấn & đồng hành: Ứng dụng hệ thống LMS vào hoạt động đào tạo, huấn luyện để cài đặt văn hoá doanh nghiệp, cài đặt và nhân bản năng lực thực thi đội ngũ.
  •  Đồng hành để tạo ra sự thay đổi thành vi (3 - 12 tháng).

TƯ VẤN CHO TÔI

Bộ giải pháp sản phẩm và dịch vụ bao gồm:

  •  Tư vấn & đồng hành xây dựng tổ chức hiệu suất cao để đạt các mục tiêu đột phá.
  •  Đồng hành để tạo ra mục tiêu đột phá (3 - 12 tháng).

"

Rewriting the Future of Your Organization and Your Life

Nếu không đặt ra mục tiêu đột phá “To the Moon” và thử nghiệm các cách làm mới, thì con người mãi mãi chỉ bay lên cao được đến mức như những chiếc máy bay. Công ty và mỗi người cũng vậy, nếu quý vị có niềm tin về sự dẫn dắt của chúng tôi, chúng ta hãy cùng nhau thực hiện một cú đúp “To the Moon”.

- Gitiho Vietnam - 

PHẢN HỒI TỪ CÁC DOANH NGHIỆP ĐÃ SỬ DỤNG GITIHO FOR LEADING BUSINESS

PHẢN HỒI TỪ CÁC DOANH NGHIỆP
ĐÃ SỬ DỤNG GITIHO FOR LEADING BUSINESS

Và nhận MIỄN PHÍ khoá học: “Quản trị doanh nghiệp, Văn hóa doanh nghiệp và Lãnh đạo - GS Phan Văn Trường”

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
ĐỂ NHẬN QUÀ TẶNG HẤP DẪN!

Ngày
Giờ
Phút
Giây
00
00
00
00
Thời gian nhận quà còn lại

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN & TRẢI NGHIỆM DEMO GIẢI PHÁP

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
ĐỂ NHẬN QUÀ TẶNG HẤP DẪN!

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN GIẢI PHÁP
THỰC HIỆN ĐÀO TẠO

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN GIẢI PHÁP
CÀI ĐẶT HÀNH VI THEN CHỐT

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN GIẢI PHÁP
TĂNG HIỆU SUẤT

ĐĂNG KÝ NGAY